Met rode (en groene) Kverneland kleuren in het bloed

Als 4de generatie nazaat van de oprichter Ole Gabriel Kverneland, en meer dan 40 jaar werkervaring in het bedrijf, heeft Stein Kverneland een interessante kijk op het verleden en de toekomst van Kverneland Group. Dit is zijn verhaal

FACTS 
Naam: Stein Kverneland
Geboren: 29.03.1958
Titel: Product Manager
Werklocatie: Kverneland Group Operations Noorwegen AS, Klepp, Noorwegen
Werkjaren: 39 jaar in Kverneland Group (officieel). 40 jaar inclusief tijd in Globus Maskinfabrikk AS
CV
1978 – 1990: Montage/productie - Globus Maskerfabrikk AS, Brumunddal, Noorwegen
1990 – 1993: Service Consultant - Kverneland Klepp AS, Noorwegen 
1993 – 1995: Product Manager Harrows and Cultivators (verkoopafdeling) - Kverneland Klepp AS, Noorwegen 
1995 – 1998: Product Manager (R&D), Ploegen en cultivatoren - Kverneland Klepp AS, Noorwegen 
1998 – 2006: R&D-manager, Kverneland Group Operations Noorwegen, Klepp 
2006 – today: Product Manager Marketing & Product Management - Kverneland Group Operations Noorwegen, Klepp

- Ik begon mijn carrière in 1978, als jongeman, direct na de middelbare school in Brumunddal, Noorwegen. Ik was pas 20 jaar oud toen ik mijn eerste baan bij Globus Maskinfabrikk* kreeg als Tool Assembler. Globus was producent van zaaimachines, steenbehandelingsapparatuur, eggen en cultivatoren en de eerste overname door Kvernelands Fabrikk AS in 1955. In deze functie leerde ik het volledige productiegamma in de fabriek kennen. Ik heb in bijna alle productieafdelingen gewerkt, zoals lassen, machinale bewerking, service en testen. Ik was een allrounder, zou je kunnen zeggen. Ik heb gewerkt aan de ontwikkeling van nieuwe producten, op de afdeling waar we prototypes hebben gebouwd. Ik was verantwoordelijk voor de service, technische documentatie en gebruikershandleidingen.

De familie van Stein Kverneland bouwde de eerste 100 jaar van de geschiedenis van het bedrijf. Zijn overgrootvader Ole Gabriel Kverneland (1ste) was de oprichter van O.G. Kvernelands Fabrikk, die in 1879 begon met de productie van zeisen. Zijn grootvader, ook wel O.G. Kverneland (2e) genoemd, bleef van 1941 tot 1964 directeur van de fabriek. Zijn vader, Finn Kverneland, was de productiemanager, voordat hij General Manager werd bij Globus Maskinfabrikk. Zijn oom O.G. Kverneland (3de), bijgenaamd Bastian, was de derde directeur bij Kverneland Fabrikk AS in Klepp van 1964-1980

O.G. Kverneland 1 (overgrootvader). Oprichter en directeur 1879-1941

O.G. Kverneland 2 (grootvader). Directeur 1941-1964

O.G. «Bastian» Kverneland 3 (oom). Bestuurder 1964-1980

- Mijn tijd in Globus duurde 10 jaar. De laatste drie jaar heb ik in de R&D-werkplaats gewerkt, waar ik prototypes bouwde. In deze periode was ik ook verantwoordelijk voor de service en technische documentatie. In 1990 waren de tijden bij Globus zwaar en werd de productie van cultivatoren verplaatst naar Fraugde Sanderum** in Denemarken. Globus werd in 1990 gesloten wegens overcapaciteit in de groep. De laatste werkdagen dat ik in Globus zat, werd ik door mijn vader, die in dialoog was met Johann Salte, de huidige marketingdirecteur van Kverneland Fabrikk in Klepp, gevraagd of ik geïnteresseerd was om een nieuwe functie in de serviceafdeling op te nemen, als service consultant. Ik accepteerde graag, en verhuisde van Oost- naar Westkust van Noorwegen.

Internationale werkervaring

- Ik begon te werken in de fabriek in Klepp, maar al na een week werd ik gevraagd om naar Fraugde Sanderum in Denemarken te gaan. Dit kwam vrij onverwacht, maar was erg leuk. Fraugde was de ploeg- en cultivatorfabriek die de productie van Globus overnam. Mijn verantwoordelijkheid was om het personeel op te leiden, mijn kennis over te dragen en de kwaliteit van de machineproductie te waarborgen. Ik ben er zes maanden gebleven. Sinds Kverneland Fabrikk Fraugde Sanderum had overgenomen, werd de cultivator en de ploegproductie uiteindelijk verplaatst naar Klepp in Noorwegen, inclusief mijzelf.

Stein Kverneland vervolgde zijn carrière als productmanager voor zowel cultivatoren als ploegen in Kverneland in Klepp, Noorwegen, gedurende de jaren negentig. Op dit moment kende het bedrijf een snelle groeiperiode met diverse internationale overnames. Deze keer waren de eerste stappen in de richting van echt internationalisme, aangezien de Groep nu productiefaciliteiten buiten Scandinavië heeft opgenomen.

- Ik werd ook gevraagd om zes maanden parttime te werken in Italië bij de rotorkopegfabrikant Maletti S.p.A (Modna vandaag). Dit bedrijf werd in 1992 overgenomen door de Kverneland Group en ik werd gevraagd om erheen te gaan om hen te helpen met kwaliteitsvraagstukken. Ik was de klassieke pendelaar en reisde elke 14 dagen op en neer naar Italië. Het was leuk, een beetje stressvol - maar ik was toen jonger, niet 60, zoals vandaag.

- In de jaren '90 werd ik ook gevraagd om de R&D afdeling in Klepp te leiden. Het was de bedoeling dat deze functie tijdelijk zou zijn, maar uiteindelijk heb ik die rol voor 8 jaar vervuld. In deze periode was ik ook lid van het managementteam van Kverneland Klepp.

Tijdens mijn werk in R&D kreeg ik veel steun en ondersteuning van Kverneland Group met betrekking tot mijn gezondheidssituatie. Ik ben altijd al te zwaar geweest en in 2006 kreeg ik toestemming om een verlof van 4 maanden op te nemen om deel te nemen aan een lifestyle change programma in Denemarken - waar ze zich richtten op het verbeteren van de kwaliteit van leven door zich te richten op gezonde voeding en activiteiten. Na de tijd hier was ik in de beste vorm van mijn leven! Ik kijk hier met grote waardering op terug naar het management van de Kverneland Group Management.

Stein, die terugkeerde uit Denemarken, werd verondersteld terug te keren naar zijn functie als manager R&D, maar werd gevraagd of hij geïnteresseerd was in de vacante functie als productmanager op de afdeling Marketing & Productie. Hij vond dit een interessante kans en accepteerde de vacature.

Wanneer hem gevraagd wordt naar het beste deel van zijn werk, reageert hij snel met een glimlach op zijn gezicht;

Gecombineerde demonstratie en ploegenopleiding voor landbouwers in Griekenland in 2017

- Wat ik het meest waardeer aan mijn werk is dat we de kans hebben om klanten op nieuwe markten te bezoeken. We hadden een geweldige ervaring in Servië, 4-5 jaar geleden. Ik, en een collega van mij, hadden een demonstratie van de ploeg op een veld uitgevoerd en werden uitgenodigd om daarna deel te nemen aan een dorpsfeest. Er was een boer in de stad die zelf een mooie grote Fendttrekker had gekocht, en de lokale traditie was om deze aankoop met het hele dorp te vieren. Ze nodigden ons uit, serveerden lokale gerechten en wijn en vierden hun succes met ons.

"Ik waardeer de momenten waarop we onze klanten persoonlijk ontmoeten. Als het eenvoudig is, geen gedoe, alleen de velden, de boer en zijn machines.

Toekomstig loopbaanadvies

Heb je een lange carrière bij hetzelfde bedrijf gehad, heb je advies voor degenen die net aan hun carrière begonnen zijn, of overweeg je een toekomstige carrière bij Kverneland Group?

- Wat belangrijk is om na te denken over als je een baan in dit bedrijf krijgt (waarvan je misschien denkt dat je niet gekwalificeerd bent) is om in jezelf te geloven en ervoor te gaan. Als de mensen, die u de kans bieden, in u geloven - zo zou u dat ook moeten doen. Geen ander persoon is beter voor de baan dan jij. Heb vertrouwen en ontwikkel je met de tijd. Kverneland Group gelooft in het geven van een kans aan mensen met de juiste mindset, en dat is goed. Daarnaast is de internationale gemeenschap erg leuk. Je hebt de kans om collega's van over de hele wereld te hebben, uit verschillende culturen, talen en manieren van samenwerken. Het maakt het interessant, en helemaal niet saai.

Landbouw en toekomst

- Ik heb veel vertrouwen in de toekomst voor de boeren, omdat er altijd behoefte zal zijn aan voedsel. De industrie transformeert en digitaliseert al en de slimme landbouwgeneratie is al in volle gang. Ook al is het vandaag de dag een andere manier van werken dan in het verleden - er is één feit dat nooit is veranderd. De grond moet nog worden verwerkt en voorbereid. En wat we in de toekomst zullen zien, is dat we het gebruik van pesticiden moeten verminderen. De enige manier om de bodem te voeden zonder pesticiden is eenvoudigweg door mechanische verwerking, zoals ploegen en cultivatie. De tijd voor ploegen en andere soortgelijke werktuigen zal in de nabije toekomst een renaissance kennen. Ik kijk dus uit naar de toekomst. We moeten gewoon de nieuwste technologie en innovaties aan onze klanten aanbieden - en ik geloof dat we dat ook zijn.

Stein Kverneland en zijn collega Ivar Bore. Ivar werkt op de afdeling eindmontage en werkt al 38 jaar in de Kverneland Group. 

Bij de voorbereiding van dit interview werd vermeld dat Stein Kverneland een persoon was met rood en groen Kverneland bloed in zijn aderen. Wat is uw commentaar daarop?

- Nou, afgezien van mijn familie en het bedrijf dat ze hebben opgericht, heb ik nooit overwogen om voor een ander bedrijf te werken. De reden hiervoor is dat ik, na bijna veertig jaar op dezelfde plaats, geloof in de producten die we produceren, de impact die we maken, om de groeiende wereldbevolking te kunnen dienen. Ook ik heb altijd een goede tijd gehad in dit bedrijf. Ik heb collega's gezien die de Kverneland Group al enige tijd verlaten, maar velen komen terug.

- Ik ben een Kverneland en dit is de plek waar ik wil werken.

*Globus Maskinfabrikk gevestigd in Brumunddal, Noorwegen, was de eerste overname van Kvernelands Fabrikk, gedaan in 1955. In 1973 deed Kverneland zijn eerste buitenlandse overname met de aankoop van Plovfabrikken Fraugde Sanderum** in Odense, Denemarken. Dit evenement was een mijlpaal voor toekomstige overnames in het buitenland en markeerde het begin van de moderne, internationale Kverneland Groep die we vandaag de dag kennen.

Faces of Kverneland Group